货架的管理要点有哪些

    保证货架质量是仓库功能的基本要求。只有这样，货物的价值才能通过物流来实现。时间或利润的增加是以质量保证为基础的。因此，仓库合理化的主要标志应该是使用价值的质量。

    现代物流体系有效地维护了商品质量、技术和管理的价值。探讨物流系统的全面质量管理问题，即通过物流过程控制和工作质量保证商品质量。符号数。在保证功能实现的前提下，有合理的数量范围。时间标记。在保证功能实现的前提下，应找到与数量有关的合理储存时间。存储容量越大，消耗率越低。

    结构。从不同种类的仓储比例、不同规格、不同颜色来判断仓储的合理性。尤其是相关性强的物品之间的关系越能反映货架的合理性。分配的迹象。判断当地需求率和需求保障程度，以及对整个物流的影响，是指不同地区仓库数量的比例。

    成本指标。考虑到仓储费、维修费、仓储费、损失费和资金利息成本，有必要判断仓储是否合理。ABC仓库分析；实施ABC分析关键管理；在形成一定社会规模的前提下，追求经济规模和适当的库存集中。

    集中库存管理是实现“零库存”的最佳途径之一，它可以加快货物周转，增加单位产量。具体方法是利用机组存储，建立快速分拣系统，有利于加快实施。采取有效的先进先出法。确保每个存储周期不太长。”“先进先出”是一种行之有效的方法，已成为仓库管理的原则之一。